Priorità al decoro urbano e gestione dei rifiuti. Strutture sportive in project financing e potenziamento della cooperazione pubblico privato
SAN GIOVANNI LA PUNTA – «È pronto – si legge in una nota stampa inviata alla nostra redazione in vista delle prossime elezioni amministrative – un programma di rinnovamento da condividere con la cittadinanza e le forze politiche, per il potenziamento dei servizi e la crescita sostenibile del territorio. Parola di Laura Iraci, che supera le chiacchiere sul “totosindaco” e si concentra sugli interventi da attuare sin dal prossimo mandato amministrativo».

Il comitato civico
«In questi mesi – commenta nella stessa nota Laura Iraci – ci siamo riuniti con cadenza settimanale insieme ai promotori del comitato civico #UnPaesechecresce con l’obiettivo di condividere un progetto di crescita per San Giovanni la Punta, concreto e sostenibile.
Credo fermamente – continua l’esponente civico – nella cooperazione tra pubblico e privato e nel coinvolgimento dei cittadini ma anche delle grandi imprese. Occorre incentivare le società private ad investire nei nostri impianti sportivi, attraverso gli strumenti concessi dal codice degli appalti, cosi da riqualificarle e al contempo garantire alle associazioni territoriali la fruizione ma con servizi potenziati».
Le priorità
«La priorità emersa dalle riunioni – continua la nota – é quella del miglioramento del decoro Urbano. Attenzione massima alla gestione dei rifiuti, non potendo più rimandare l’istituzione degli ispettori ambientali e coinvolgendo le associazioni di settore , anche in fase di controllo. È già pronta una bozza di regolamento sulle sponsorizzazioni che consentirà la cooperazione dei cittadini al contrasto delle micro-discariche abusive ed un bando di idee per lo street art nel centro storico».
Gestione finanziaria
«Oltre alle legittime aspirazioni dei candidati a Sindaco – conclude – è necessario promuovere al più presto un tavolo di confronto, al fine di continuare a dare solidità all’azione amministrativa guardando al futuro».
